真正的自由
前段时间在公司图书室找到了几本有关摄影的书，加上我新买了相机立志于把摄影当作我的业余爱好进而多走到户外避免过度的坐在电脑前，便苦心研究了一段时间的摄影书，切不说我从这些书里面学到了多少摄影技巧和知识，但是就是这么一个艺术化的东西便让我对审美有了些更长足的认识，原来美是无处不在的，只是我们没有发现罢了。
虽然我最近没有更新博客，但是我的邮箱却经常收到一些关于简历指导、职业规划求助的邮件，这一方面让我感到很自豪，同时在帮这些朋友解决问题的时候，也让我对自己所从事的职业以及自己的职业规划有了更深层次的认识。
初照
本来不打算这么快就把自己的垃圾照片发出来的，但是看到大家的留言友人很期待的拙作，鄙人也就现丑把周六下午外出拍摄的几张劣照发来请大家指正一下，首先得先说好，这绝对是我由生以来第一次拿着自己的相机专门出去拍照，水平可想而知，我劝各位在看之前还是先出去找个脸盆什么的放在身边，当然你的忍耐力要是好的话就不必了，开始看吧：
我会照相了
几日没更新博客了，恐怕有些人在看了走出自己的圈子后，都觉得我跳槽了，其实不然，我主要是在做一个试验：就是说我在有条件上网的情况下，是不是可以不太去理会博客，或者是不是不花更多时间去面对电脑，我成功了，我找到了一种方法可以让我不用天天面对电脑，但是可以陶冶情操的方法，就是照相，说的好听点就是摄影。
上周末出去买了台数码相机，支持全手动的那种，不是傻瓜型的，我觉得这样才有照相机的味道。回来后照的第一张相片竟然把白天照成了晚上，然后我就很郁闷，回家把相机一放，对着说明书研究了两天，终于明白了怎么回事。原来非傻瓜相机照相真的不是那么简单的事，难怪当初我问我朋友，如果我要练成你现在的水平难不难？他说，很难！看来他说对了，照相还真的很难！
走出自己的圈子
以前大学的时候，我想着我毕业参加工作了我应该是一个从一而终的人，对自己的工作十分热爱，对自己的单位更是忠诚不二，但是现在却让我不自觉的产生了别样的想法，不是因为有了职业倦怠，也不是不喜欢现在的职业，更不是因为有了人际关系危机或者说再本单位没有良好的发展前途，只是觉得我现在太安逸了，自己生活的圈子好像变小了许多，整日都是单位和家两点跑，接触的人和事也少了许多，我觉得我整个人好像都没有了目标和动力，生活和工作好像只是在重复着机械式的例行举动。
年轻人是不是应该沉下来，好好的安稳的度过这段本应朝气蓬勃、激情四溢的年代？这似乎有些矛盾，事情总是在一分为二，有些人认为年轻人就应该多闯多跑，及时失败吃亏也无所谓，因为年轻就是资本；但是有些人认为年轻人有热情好动是对的，但是应该沉的住气，安稳的工作和生活，不然你会因此而尝到失败的果子。那么面对这种情况，我们年轻人到底应该怎么做呢？是安稳的沉下去还是充满梦想充满激情的四处闯荡？
怎么写简历比较好？
今天打开邮箱，看见一封邮件在那里躺着——Ask for help!我还以为是垃圾邮件了，打开一看：你好~我在网上看到你的BLOG,我是个快毕业的大学生,想向你咨询点问题~不知道可不可以?原来是通过我的博客知道我是一名HR，想向我请教问题来着，后来我给他联系，他给我发来了他的简历，说是他的这份简历有问题，网申老通不过，想让我帮他指点一下，看完他的简历我发现，确实存在着一些问题。
比如：首先开头就一个名字一张照片一个联系方式，连年龄都没有，虽然年龄不重要但是我想HR们还是比较喜欢询问别人年龄的。另外他的简历全篇都是在讲述着自己在校的学习成绩如何优秀，获得了几次多少什么性质的奖学金以及取得了多少什么样的证书，相反对于他所应聘职位的相关能力却丝毫没有，实习经历与在校实践也与想应聘的工作没有什么太强烈的联系。尤其是他的实习，本来实习的工作是与他应聘的工作类似的，但是他所写出来的实习经历以及在实习过程中从事的具体工作却与想应聘的职位没有联系，完全是两回事。
两位朋友的摄影作品
没去过加拿大，但是加拿大却有着我一位高中时代的好友，起初留学国外的他已经在异国他乡有了自己的生活，有了妻子有了孩子。
如今和他的联系也只有通过他的MSN空间来了解一些他的生活，看到了他的孩子在一天一天的长大，他的摄影水平也越来越高超，下面是他的一组摄影——校园里的秋：
收到了Feedsky的话题营销邀请
我都忘了什么时间申请的Feedsky的话题营销，今晚打开邮箱一看，竟然收到了一封来自Feedsky的话题营销邀请，主题是惠普全程助力商学院，定价60块。
本来以为自己很能写，没想到当我看到这个邀请的内容要求的时候，就觉得干这事不适合我，让我发表点评论感慨啥的还称，一旦做起来吹嘘别人的勾当，就像冬天里的白菜一样全蔫了。所以看完后直接被我给拒绝了，原因很简单：我不是写软文的料！
不过这忽然让我想起了我要研究的博客的竞争优势有些关联。博客作为一种交流分享的平台已经在互联网的信息传递中起着非同小可的作用，这点是无容置疑的。如今话题营销，口碑营销的主要传播载体就是博客，因为每一个博客就是一个活生生的有着思想的人，他们可以分享自己的东西给别人，这点相比SNS的超强交互性有点落后，但是通过博客的内容的分享能够产生影响力，而SNS则更多的倾向于联系，有点像即使通讯又有点像微型博客还有点像交友平台等等，总之我觉得SNS的定位太杂了，相反博客就很专一了，就像我关于本博客里写的我的博客宣言那样——只是一个博客！
博客的竞争优势在哪里？
今天不知道谁给我推荐到了Gotocom去了，一个人力资源交流平台的SNS。以前关于SNS我有所了解，大名鼎鼎的Facebook我也有注册，另外还有校内网我也有注册，但是他们已经成熟我并没有感觉到他们的强大，所以只是注册并没有入住。
但是今天Gonocom让我注意到了SNS的超级变态，相比Facebook，校内网的大范围社交化，Gonocom仅限于了一个领域，表面上是缩小了范围，但是我觉得他更增加了其有效性，一个领域之内的交流更方便更便捷更有话题不是吗？这点其实豆瓣在向SNS发展中我们就可以发现了，豆瓣一开始只是基于兴趣（音乐、读书）的，但是在SNS的冲击下，现在豆瓣也转向了SNS，这点是我在前天发现的。所以基于兴趣导向的SNS我认为会有更好的发展前途，Gonocom向我证实了这一点：
工人多与工资设计的问题
在招工也有金九银十和寒冬已来临 跳槽需谨慎两文中，我透漏了近来公司来了许多工人，相比招工进行中提及的困难局面，如今竟然出现了工人太多的问题。少了我感到郁闷，天天还要承受着用工部门的催问以及面子上的过不去（作为人力资源部门的工作人员竟然招不来人，说出去肯定会没面子的）；而如今却每天来个6，7个的，各用工部门满足了编制，说什么也不要了。
但是问题就要来了，我们人力资源部有着自己的用人规划，即使用工部门满足了编制，我们在下一个旺季到来之前还是要继续为他们进行补充人员以备旺季之用的。可是用工部门死活不要，这真是让我为难了？一方面，我这个人心软，对于提着行李来应聘的工人，我一般都会给他们以机会，毕竟出来打工不容易，说不定我不给他们安排，晚上他们的住宿就是问题；另一方面，就如刚才说的，我们有着自己的用人规划。
被人遗忘的经典
《卓有成效的管理者》都快被我翻烂了，我俨然已被德鲁克给征服，彻底沦为了他的崇拜者，到处收集他的作品信息，前几日看到老总秘书在翻看着德鲁克的《21世纪的管理挑战》，看来迷恋德鲁克的人还真是大有人在，遂决定去书店一趟，买些德鲁克的书回来慢慢研究拜读。
周日下午去华腾购书中心，可是到了书店后在管理丛书那里找了半天没找到德鲁克的书，便跑到服务台查了一下，确定有他的书，就又回去和服务员说了一下让他们帮忙着找寻，最后找了好大一会，终于被他们找到了，原来在书架的最下面，都是德鲁克的书，看到这么个管理大师的经典著作竟然受此待遇我忍不住和服务员说了这么一句话：这么经典的书，你们怎么不摆到显眼的位置而放到这里啊？服务员倒是很随意的说：经典的东西一般人欣赏不了，放在显眼的位置也白放。听到这么一句话我直接愕然了。
